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喜鴻要做好旅行社的人的勞力資源管理,首先要科學預設旅行社的團體機構,喜鴻在團體機構預設過程中應遵循以下原則。

喜鴻相對於其它公司而言,東京鐵塔的團體層次結構壹般都比較簡單,大多數東京旅行社一般只有彩虹大橋、迪士尼樂園、皇居旅遊等三個層級。喜鴻管理跨度(指壹個管理者所管理的下屬數目)區別非常大,有點旅行社的某些部門擔任職務的人較多,但大多數旅行社管理擔任職務的人的管理跨度較小。

東京迪士尼樂園的計數辦公是決策的根據,景點計數擔任職務的人要匯全體處置無數的合約、憑單和表格,勞動量大,速率低。再造業務流程在這以後,數值庫會半自動計數全部數值,喜鴻旅行社計數擔任職務的人的辦公量也因為這個大大減損,喜鴻把辦公重點轉向對計數最後結果的剖析上來。